sábado, 19 de septiembre de 2009

LLEGA EL FERRIE A SU CASA LA SULTANA DEL OESTE

Como había pronosticado el cacique de la sultana del oeste no se iba a quedar con los brazos cruzados con la salida del buque del oeste.Regresa el 15 de octubre a sus labores a generar empleos y economía y sostener el comercio en el área poco aludido por ciudadanos y políticos del área.

VENTAJAS COMPETITIVAS PARA DESARROLLAR EL ÁREA OESTE ANTES Y DESPÚES DE LA CELEBRACIÓN DE LOS JUEGOS 2010.

Primero que nada tenemos que tener el apoyo de las diferentes agencias del gobierno y empresas privadas. Quizás hemos ignorado que una de las fuentes de ingreso o inyección económica es el turismo, bendito hasta cuando tenemos que esperar para ver los resultados de está industria. Tenemos el apoyo de los municipios que más generan turismo y empleos en el área, por lo tanto, parece que las comunidades o los ciudadanos de la región "Porta del Sol" están desorientados por sus resposabilidades a diario, que están relacionadas a un destino turistíco.

(TEORÍA NEGATIVA PARA ANÁLISIS DEL ÁREA)

Según la teoría de Porter de competitividad, la innovación y calidad no hace un destino, esa es la teoría que aplicamos a nuestro destino:

a) No hay calidad de servicios por falta de apoyo de los consumidores del área (prefieren el área metropolitana) "es mejor".
b) No podemos hacer los que otros hacen por que nadie sabe nada "falta de apoyo del gobierno central, los mejores eventos en el área metro".
c) Los recursos humanos no están capacitados y educados "no hay productividad en el área".
d)Factor importante que no ha dejado desarrollar esta región es el gobierno que tiene la regulación de CTPR.
e)Unos de los factores importantes mencionado por el modelo de Crouch y Ritchie es la economía que puede generar cada destino y Puerto Rico se ve comprometido con la deuda gubernamental, que se refleja en el reporte de el Foro Económico Mundial donde se ubica en la posición numero 46 a nivel mundial como país competitivo con ciertos factores no exitosos para el modelo de Crouch y Ritchie.

Estos pueden ser unos de los pocos factores de superar en este destino para poder ser competitivos en el turismo.Con el apoyo de los ciudadanos, gobierno y empresas privadas podemos desarrollar los siguientes factores positivos que nos posicionan el área.

SEGÚN LA TEORÍA DE RITCHIE Y CROUCH PODEMOS SACAR LAS VENTAJAS DE LOS PRODUCTOS Y RECURSOS QUE TENEMOS EN EL ÁREA COMO ÚNICOS.

"La competitividad dependerá principalmente de la presencia de dos tipos de factores, los de atracción y los soportes y recursos, a los que se debe unir la existencia de una dirección del destino y tener presente las restricciones a las que se enfrenta"

ÉSTA ES LA TEORÍA MÁS VÁLIDA PARA DESARROLLAR NUESTRO DESTINO:

1. EN UNOS DE LOS FACTORES IMPORTANTES QUE MENCIONAN, YA ESTA EN PROCESO EN EL ÁREA INFRAESTRUCTURA,AEROPUERTOS INTERNACIONALES, ACCESIBILIDAD EN LAS CARRETERAS Y RECURSOS FACILITADORES DEL ÁREA.
2. EN LA DIRECCIÓN DEL DESTINO TENEMOS LA COOPERACIÓN DE LOS MUNICIPIOS QUE SON PARTE DE LOS JUEGOS 2010 Y EL COMITÉ ORGANIZADOR 2010 .
3.SE HA VISTO LA COOPERACIÓN DE ALGUNAS EMPRESAS PRIVADAS EN SOPORTES Y RECURSOS DEL ÁREA.
4.LOS RECURSOS NATURALES DEL ÁREA SERÁN UNO DE LOS ATRACTIVOS PRINCIPALES, DEBIDO AL URBANISMO DE OTRAS ÁREAS DE LA ZONA METROPOLITANA.

"SABEMOS QUE LA INFRAESTRUCTURA, EL RECURSO HUMANO, EL APOYO DE LAS EMPRESAS PRIVADAS,GOBIERNO Y LA HOSPITALIDAD DE USTED, COMO COMPROMISO MAYOR NUESTRO DESTINO SERÁ COMPETITIVO"

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